San Lorenzo sumó seis refuerzos: los contratos, las cláusulas y el dólar oficial como eje del mercado de pases

San Lorenzo cerró el mercado de pases con seis incorporaciones, pero el dato saliente no es solo la cantidad de nombres: es la estructura financiera de las operaciones. Según la información difundida por el club y el detalle publicado por LA NACION, la mayoría de los contratos incluye cláusulas de salida, opciones de compra o repesca y un mecanismo de ajuste atado al tipo de cambio oficial, con un tope para la cotización del dólar.

El movimiento ocurrió después de un arranque de semestre marcado por la urgencia. El equipo dirigido por Néstor Gorosito comenzó la competencia oficial sin poder registrar jugadores, sufrió dos derrotas y recién en los últimos días del mercado logró destrabar las inhibiciones con la aprobación administrativa de la FIFA.

De la crisis de arranque a la ventana de fichajes

El semestre no empezó bien para San Lorenzo. El primer día de pretemporada renunció Gustavo Álvarez, entonces entrenador, por desencuentros con la Comisión Directiva. Walter Perazzo dirigió de manera interina durante dos semanas y, cuando la llegada de Iker Muniain parecía encaminada, la operación se cayó por un problema de papeles que impidió su habilitación. El elegido fue entonces Gorosito, que volvió al club después de 22 años.

En su primera conferencia, el DT pidió por la vuelta de Matías Lammens y Marcelo Tinelli, advirtió que el club “necesita de todos para salir adelante” y anticipó que el mercado exigía jugadores con experiencia, aunque probablemente llegarían “segundas o terceras marcas”. El panorama empeoró con la salida de Jhohan Romaña al León de México y la decisión de Lautaro Montenegro de firmar un precontrato con el Al-Wahda de Emiratos Árabes Unidos, lo que lo dejó apartado del plantel profesional.

En ese momento el club estaba inhibido. Aunque pagó para regularizar su situación, arrancó la competencia sin refuerzos y sufrió dos golpes: la eliminación ante Deportivo Riestra por penales en los dieciseisavos de final de la Copa Argentina y la derrota por 1-0 frente a Lanús en el debut del torneo local. El triunfo posterior con gol de Rodrigo Auzmendi trajo algo de calma y, con la habilitación de la FIFA, San Lorenzo aceleró las negociaciones.

Los seis nombres que se sumaron al plantel

El primero en llegar fue Juan Pablo Álvarez, extremo y mediapunta a quien Gorosito conoció en Colón de Santa Fe. Álvarez quedó libre de Gimnasia de Mendoza tras jugar pocos minutos en el primer semestre y firmó un contrato por 18 meses.

Después se confirmó a Gustavo Del Prete, presentado en el césped del Pedro Bidegain, también con vínculo por 18 meses. Sobre esa operación, el club informó que San Lorenzo tiene la opción de rescindir el contrato de forma unilateral y sin costo en diciembre de 2026. El jugador, a su vez, cuenta con una opción de salida en la misma ventana, pero el Ciclón puede bloquearla abonando 250.000 dólares.

En defensa llegaron dos marcadores centrales. Emiliano Amor, de 31 años, arribó libre desde Defensa y Justicia y firmó por 18 meses, con opciones de compra de 500.000 dólares en enero de 2027 y de 750.000 dólares en julio de ese año. Si se ejecuta alguna de esas opciones, el contrato se prorroga automáticamente por dos años más. Danilo Arboleda, colombiano de 31 años, fue la otra incorporación: San Lorenzo compró el 70% de su pase a Banfield por 350.000 dólares, mediante la ejecución de la cláusula de rescisión, y firmó hasta diciembre de 2028.

El mediocampista Martín Río, de 25 años, llegó a préstamo sin cargo desde Talleres de Córdoba por 12 meses, prorrogables automáticamente por otros 6. San Lorenzo tiene una opción de compra de 3.000.000 de dólares por el 75% del pase. Talleres, en tanto, conservó opciones de repesca: una en diciembre, con una penalidad de 100.000 dólares, y otra en junio de 2027. Si el club cordobés ejecuta la repesca de diciembre para luego vender al jugador, deberá pagarle a San Lorenzo el 5% de la suma neta de la transferencia en concepto de vidriera.

Sobre el cierre del libro de pases, el 31 de julio, San Lorenzo sorprendió con Ignacio Zaballa, juvenil de 20 años con pasado en River y en la selección argentina Sub 17. El mediocampista ofensivo llegó sin cargo: el club adquirió el 70% de la ficha hasta diciembre de 2029 y River conserva el 30% restante.

Las cláusulas que explican la “ingeniería económica”

El detalle saliente de este mercado no fue solo la cantidad de operaciones, sino cómo se estructuraron. Según LA NACION, los contratos están atados al tipo de cambio oficial y contemplan un tope para la cotización del dólar. Esa decisión protege al club de una eventual disparada de la divisa en un semestre en el que las obligaciones en dólares conviven con ingresos en pesos.

En varias operaciones, además, el club evitó desembolsos iniciales: usó jugadores libres, préstamos sin cargo o compras parciales de ficha. En los casos de Amor y Del Prete, incluyó cláusulas que le permiten desarmar el vínculo en diciembre sin costo. En el de Arboleda, pagó una suma acotada por mayoría del pase y se aseguró un contrato largo.

El caso de Río combina todas las herramientas: préstamo sin costo, extensión automática, opción de compra y un mecanismo de repesca que obliga a Talleres a reconocer un porcentaje de una futura venta. Es una estructura pensada para sumar experiencia sin comprometer el flujo de caja inmediato.

Las bajas y el plan de “libre deuda”

San Lorenzo también resolvió salidas. Además de Romaña y Montenegro, el club acordó la rescisión de contratos con varios futbolistas bajo la modalidad de “libre deuda”, lo que implica dejar regularizadas la totalidad de las obligaciones económicas correspondientes a cada vínculo. Entre los nombres mencionados por LA NACION aparecen Luciano Vietto y Maximiliano Zelaya, junto a otros casos que el club no detalló en el informe.

“Es algo que tenemos que hacer como club, más allá de quién venga luego. Basta de juicios o reclamos por compromisos del pasado”, dijeron desde la Comisión Directiva al medio nacional. Esa política busca cerrar litigios heredados y dejar el terreno limpio para futuras incorporaciones.

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